连日来，唐山三友氯碱认真贯彻落实集团各项工作部署，全面抓好安全管理、科学技术创新、效益攻坚等重点工作，以干事创业“新姿态”闯出攻坚创效“新路子”，聚力奋战二季度。

  “掌握了酸碱灼伤的应急处置方法，明白了心肺复苏的急救方法和除颤仪的使用方法”……近日，质量监督部职工王成成分享着安全培训的技能学习成果。自从车间开展“一周一演一人一练”安全应急演练活动后，职工的岗位安全技能得到了进一步提升。

  保安全就是保效益。公司各单位紧扣“零事故、零伤害”安全工作目标，通过创新安全培训方式，强化隐患排查，为春季安全生产织密“防护网”。机电仪车间组织并且开展“情景模拟+应急演练”式安全培训，提高岗位职工风险防范意识和处置能力；单体车间创新开展“党员身边无事故”“青年查隐患”等活动，形成全员参与、全过程管控的安全管理格局，为公司高水平发展保驾护航。此外，公司在气防站配置自动体外除颤器（AED），构建起“黄金4分钟”应急救援网络，为员工生命安全再添一道坚实屏障。

  从积极探索工艺优化新方法，到增加“短平快”项目，再到推动设备改造升级，公司广大干部职员深入推动研发投入“三年上、五年强”专项行动，不断以“智”求“变”，以“变”创“效”，为公司高水平质量的发展赋能。

  公司各单位聚焦优化工艺流程，严控各项消耗，月度电石消耗、盐耗等指标较同期均大幅度降低，实现增效350万元。烧碱二车间自主研发“含氯淡盐水资源化利用技术”，大大降低车间脱氯装置生产负荷，年可创效50万元；烧碱一车间自主编制次氯酸钠装置全自动控制程序，缩短次氯酸钠生产时间，年创效达50万元；单体车间在DCS系统中增加智能计时模块，助力公司打造智能工厂。

  “为了切实打好效益攻坚战，我们任何一个人都要积极行动起来，以过‘紧日子’思想谋划‘好日子’，在各项工作任务中拧紧‘降本阀’，打好‘增效算盘’。”在机电仪车间早会上，主任助理庞海涛进行深入动员。

  从思想破冰到行动突围，公司广大干部职员牢固树立“一切成本皆可降”理念，以超常思维和创新举措，推动降本增效措施落地见效。在各系统的努力下，公司一季度主观增效完成年度计划63%。烧碱二车间将一次盐水岗位化盐桶稀盐水替代冲篦子水，大幅度的降低了生产水消耗，实现创效130万元；机电仪车间强化“算账”意识，在10kV系统绝缘状态智能在线监测研发等项目中实施自营工程，实现创效23万元；动力车间创新实施阀门利旧改造工程，为公司节省备件采购费用2万元。（张秀雯）（唐山三友集团有限公司供图）